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El benchmarking es una dispositivo clave para que las empresas mejoren su competitividad y efectividad al compararse con otras organizaciones líderes de su comercio. Existen varios clases de benchmarking que las empresas pueden utilizar para poder adquirir una imaginativa y profética mayor profunda y estudiar de las mejores prácticas del mercado. En este texto, exploraremos los varios tipos de benchmarking y cómo cada uno puede beneficiar a las corporaciones.
1. Benchmarking Interno
El benchmarking interno consiste en examinar diferentes áreas o departamentos dentro la misma empresa. Esta práctica permite identificar oportunidades de mejora y compartir las mejores prácticas dentro FOCUS GROUP: LA HERRAMIENTA REVELADORA PARA CONOCER A TU AUDIENCIA organización. Por ejemplo, un división de ventas puede compararse con diferente departamento de ventas la misma firma para establecer maneras exitosas y impulsar el rendimiento global de la empresa.
2. Benchmarking Competitivo
El benchmarking agresivo implica examinar el desempeño de la empresa con el de sus competidores directos. Esta forma de benchmarking permite a las empresas identificar brechas y fortalezas competitivas. Al analizar cómo se desempeñan sus competidores en áreas clave, las corporaciones son capaces de ajustar sus estrategias para poder mantenerse a la innovador la competencia.
tres. Benchmarking Funcional
En el benchmarking práctico, las empresas comparan sus procesos o prácticas con las de otras organizaciones que son capaces de no ser competidores directos, pero que son líderes en una determinada área funcional. Por instancia, una empresa de logística puede comparar sus prácticas de suministro con las de compañías de transporte líderes para impulsar la eficiencia de su cadena de suministro.
cuatro. Benchmarking Externo
El benchmarking externo implica examinar el desempeño y prácticas de la empresa con las de otras organizaciones líderes en la industria, independientemente de su ubicación geográfica o ámbito de competencia. Esta tipo de benchmarking proporciona una visión extra amplia y diversa del mercado, permitiendo a las empresas estudiar de líderes globales y adoptar las mejores prácticas a nivel en completo el mundo.
5. Benchmarking Genérico
El benchmarking genérico es una clase mayor amplia de comparación que no se va a limita a una comercio o área útil específica. En este tipo de benchmarking, las corporaciones son capaces de compararse con organizaciones de diferentes industrias para poder adquirir conceptos innovadoras y enfoques frescos para impulsar su eficiencia.
6. Benchmarking Colaborativo
El benchmarking colaborativo es una práctica en la que varias empresas se unen para comparar y compartir sus prácticas y desempeño. Esta tipo de benchmarking permite a las corporaciones colaborar y aprender unas de otras, impulsando el desarrollo continua en toda la línea de empresas participantes.
Conclusiones
El benchmarking es una poderosa estrategia que puede beneficiar a las empresas de su búsqueda de reforzar su competitividad y efectividad. Al utilizar varios clases de benchmarking, las empresas son capaces de determinar alternativas de desarrollo, dominar de líderes de su negocios y adoptar las mejores prácticas para poder optimizar su rendimiento. Con una visión mayor amplia del mercado y la colaboración entre empresas, el benchmarking se ha transformado en una dispositivo valiosa para el crecimiento y éxito empresarial en un entorno empresarial cada vez más agresivo.
