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El benchmarking es una dispositivo clave para que las empresas mejoren su competitividad y eficiencia al compararse con otras organizaciones líderes en su comercio. Existen diferentes clases de benchmarking que las corporaciones son capaces de utilizar para obtener una visión extra profunda y estudiar de las mejores prácticas del mercado. En este artículo, exploraremos los diferentes tipos de benchmarking y cómo cada uno puede beneficiar a las corporaciones.
1. Benchmarking Interno
El benchmarking interno consiste en comparar diferentes áreas o departamentos dentro la misma empresa. Esta práctica permite determinar alternativas de mejora y compartir las mejores prácticas dentro la organización. Por instancia, un departamento de ventas brutas podría compararse con otro división de ventas la misma empresa para establecer maneras exitosas y impulsar el eficiencia global de la empresa.
2. Benchmarking Competitivo
El benchmarking competitivo implica comparar el desempeño de la empresa con el de sus competidores directos. Esta tipo de benchmarking permite a las empresas identificar brechas y fortalezas competitivas. Al analizar la manera de se desempeñan sus competidores en áreas clave, las empresas pueden ajustar sus estrategias para mantenerse a la innovador la competencia.
3. Benchmarking Funcional
En el benchmarking útil, las empresas comparan sus procesos o prácticas con las de otras organizaciones que podrían no haría ser competidores directos, pero que podrían ser líderes en una determinada espacio práctico. Por instancia, seo mots clés una firma de logística posiblemente podría comparar sus prácticas de suministro con las de compañías de transporte líderes para poder mejorar la eficiencia de su cadena de suministro.
4. Benchmarking Externo
El benchmarking externo implica examinar el desempeño y prácticas de la empresa con las de otras organizaciones líderes en la industria, no importa su ubicación geográfica o ámbito de competencia. Esta tipo de benchmarking proporciona una visión más amplia y diversa del mercado, permitiendo a las corporaciones dominar de líderes globales y adoptar las mejores prácticas a grado internacional.
5. Benchmarking Genérico
El benchmarking genérico es una forma mayor amplia de comparación que no se va a limita a una comercio o espacio funcional específica. En este tipo de benchmarking, las empresas son capaces de compararse con organizaciones de diferentes industrias para poder obtener conceptos innovadoras y enfoques frescos para impulsar su rendimiento.
6. Benchmarking Colaborativo
El benchmarking colaborativo es una práctica en la que varias empresas se unen para comparar y compartir sus prácticas y desempeño. Esta tipo de benchmarking permite a las corporaciones colaborar y aprender unas de otras, impulsando el desarrollo continua en toda la web de corporaciones miembros.
Conclusiones
El benchmarking es una poderosa estrategia que posiblemente podría beneficiar a las empresas en su búsqueda de mejorar su competitividad y efectividad. Al utilizar varios variedades de benchmarking, las empresas son capaces de establecer oportunidades de mejora, estudiar de líderes de su comercio y adoptar las mejores prácticas para poder optimizar su eficiencia. Con una imaginativa y profética más amplia del mercado y la colaboración entre empresas, el benchmarking se ha transformado en una herramienta valiosa para la expansión y éxito empresarial en un ambiente empresarial cada vez más agresivo.
